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不能否認(rèn)，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整期，“全球同此涼熱”對(duì)各行各業(yè)的影響日益加深，醫(yī)療健康領(lǐng)域也不例外。

就國(guó)內(nèi)而言，國(guó)家醫(yī)改政策尤其是醫(yī)保政策調(diào)整的深入推進(jìn)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)入戰(zhàn)略調(diào)整期，由規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整。在此背景下，對(duì)醫(yī)療體系投入的資金在收縮，不少醫(yī)院對(duì)醫(yī)療IT板塊的需求從大規(guī)模建設(shè)轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

在這個(gè)過程中，多家民營(yíng)醫(yī)院宣布破產(chǎn)倒閉，不少公立醫(yī)院陷入困境。上游的需求變化傳導(dǎo)到醫(yī)療IT廠商方面，帶來了或輕或重的經(jīng)營(yíng)壓力。數(shù)據(jù)顯示，行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)的2025年半年報(bào)業(yè)績(jī)均出現(xiàn)下滑。

比如說，某上市多年的醫(yī)療信息化領(lǐng)域企業(yè)，上半年?duì)I業(yè)收入同比下跌超過30%，AI業(yè)務(wù)板塊收入同比下降超過60%?；另一家同樣是老牌醫(yī)療IT廠商的上市公司，也出現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比下降，甚至歸母凈利潤(rùn)虧損8000萬元，同比下降300%的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

行業(yè)增長(zhǎng)承壓，股東陸續(xù)減持，全行業(yè)暗流涌動(dòng)，如果能夠保持業(yè)績(jī)不下滑，或者實(shí)現(xiàn)微增微降，都可以執(zhí)行業(yè)牛耳。

這就不得不提到東軟集團(tuán)，其醫(yī)療板塊在全行業(yè)承壓的背景下，依然走出了逆勢(shì)曲線。東軟積極擁抱AI，持續(xù)深化戰(zhàn)略變革與智能化新戰(zhàn)略的實(shí)施，推動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)向更廣更深處發(fā)展。

數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年，東軟新簽垂直領(lǐng)域AI應(yīng)用合同4.84億元，同比增長(zhǎng)約50%。其中，AI+醫(yī)療領(lǐng)域AI應(yīng)用合同額達(dá)到3.31億元，同比增長(zhǎng)約60%，展現(xiàn)了公司在AI技術(shù)與醫(yī)療健康領(lǐng)域融合的顯著成效。

在行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期的當(dāng)下，東軟依靠什么守住基本盤，并取得了業(yè)績(jī)的“相對(duì)成功”；在AI＋醫(yī)療領(lǐng)域的組合拳，如何改寫行業(yè)的市場(chǎng)版圖；面對(duì)未來，東軟又將如何鍛造新的殺手锏，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展？

守住基本盤，構(gòu)筑智慧醫(yī)院“護(hù)城河”

長(zhǎng)期以來，東軟的醫(yī)療健康及社會(huì)保障業(yè)務(wù)，連續(xù)多年在醫(yī)保信息系統(tǒng)、人社IT解決方案等領(lǐng)域保持市場(chǎng)份額第一，在中國(guó)核心診療系統(tǒng)市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位，并在醫(yī)學(xué)影像信息系統(tǒng)領(lǐng)域居市場(chǎng)份額第一。

在東軟穩(wěn)健的業(yè)績(jī)表現(xiàn)下，其智慧醫(yī)院相關(guān)業(yè)務(wù)的鞏固發(fā)揮了關(guān)鍵作用，成為醫(yī)療板塊的“壓艙石”。

值得一提的是，2025年上半年，東軟在國(guó)內(nèi)斬獲近20個(gè)千萬級(jí)別的大單，在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)普遍捂緊錢袋子的環(huán)境下，能拿下如此數(shù)量和體量的項(xiàng)目，證明了其強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，2025年上半年?yáng)|軟新增助力13家醫(yī)院通過國(guó)家電子病歷系統(tǒng)高級(jí)別評(píng)級(jí)，累計(jì)已達(dá)79家，其中六級(jí)以上醫(yī)院19家，過級(jí)數(shù)量及過級(jí)率穩(wěn)居行業(yè)首位。與此同時(shí)，其助力94家醫(yī)院和衛(wèi)健委通過互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)，25家醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估三級(jí)及以上評(píng)級(jí)。這些“國(guó)標(biāo)認(rèn)證”成為東軟競(jìng)爭(zhēng)力的最直觀體現(xiàn)。

在紫金財(cái)經(jīng)看來，東軟的殺手锏之一，就是善于用場(chǎng)景化創(chuàng)新給基本盤筑上“護(hù)城河”。上半年，東軟與云南省第一人民醫(yī)院共建的 “醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)賦能體”，把檢驗(yàn)信息系統(tǒng)與AI大模型打通，解決了長(zhǎng)期存在的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與臨床診斷脫節(jié)難題；為鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院搭建的全量數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)多院區(qū)數(shù)據(jù)無縫融合，不僅讓醫(yī)生效率提升75%，更實(shí)現(xiàn)跨院檢驗(yàn)結(jié)果100%互認(rèn)，成為大型醫(yī)院集團(tuán)轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的話語(yǔ)權(quán)更讓“護(hù)城河”難以復(fù)制。東軟自主研發(fā)的“飛標(biāo)醫(yī)學(xué)影像標(biāo)注平臺(tái)”升級(jí)至6.0版本，建立起醫(yī)學(xué)影像標(biāo)注的“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”，標(biāo)注效率較傳統(tǒng)方式提升100倍以上。

截至2025年6月，該平臺(tái)已處理超過1億張影像、50T數(shù)據(jù)，為協(xié)和、華西等百余家頂級(jí)醫(yī)院提供AI科研支撐，形成“數(shù)據(jù)-算法-場(chǎng)景”的正向循環(huán)。這種標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的數(shù)據(jù)標(biāo)注能力，不僅為東軟的醫(yī)學(xué)AI產(chǎn)品提供了高質(zhì)量的“燃料”，更使其在醫(yī)學(xué)影像AI領(lǐng)域掌握了行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。

截至2025年上半年，東軟智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)在全國(guó)31個(gè)省級(jí)行政區(qū)均有業(yè)務(wù)落地，已服務(wù)超過200家衛(wèi)健委、600家三級(jí)醫(yī)院客戶、2800余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶和55000余家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，承擔(dān)了22個(gè)省市的全民健康信息化建設(shè)。

東軟通過深耕核心業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)化和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建，打造了一道堅(jiān)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。這道“護(hù)城河”幫助其在新一輪醫(yī)療智能化競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。而隨著醫(yī)療數(shù)字化進(jìn)入深水區(qū)，這種系統(tǒng)化布局的能力和價(jià)值將進(jìn)一步凸顯。

AI與數(shù)據(jù)雙輪驅(qū)動(dòng)，打造技術(shù)壁壘

智慧醫(yī)院基本盤業(yè)務(wù)的鞏固，是源于東軟在技術(shù)上的不斷創(chuàng)新，當(dāng)行業(yè)多數(shù)廠商還在比拼單一AI工具時(shí)，東軟通過AI與數(shù)據(jù)雙輪驅(qū)動(dòng)，已經(jīng)構(gòu)建起“硬件突破+軟件生態(tài)+數(shù)據(jù)閉環(huán)”的全鏈條技術(shù)體系。

如果說高端設(shè)備是東軟的“尖刀”，那么“添翼”醫(yī)療健康智能化解決方案2.0就是支撐其生態(tài)的“底盤”。這個(gè)方案最核心的價(jià)值，是解決了醫(yī)療行業(yè)里AI落地的三大痛點(diǎn)：數(shù)據(jù)亂、模型虛、用不上。

添翼2.0能把醫(yī)院里不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都整合起來，從門診記錄到影像圖片，再到科研數(shù)據(jù)，形成一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)基座，為AI提供高質(zhì)量“燃料”。

模型方面，東軟不搞單一的大模型噱頭，而是構(gòu)建了“1個(gè)通用醫(yī)學(xué)大模型 + N個(gè)專項(xiàng)小模型”的集群架構(gòu)，覆蓋診斷、診療、管理、服務(wù)等多場(chǎng)景需求，打造一個(gè)融入業(yè)務(wù)、無感知的AI，可以實(shí)實(shí)在在地落地用起來。

在武漢大學(xué)中南醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院等落地案例中，已實(shí)現(xiàn)出院小結(jié)自動(dòng)生成、報(bào)告智能解讀等實(shí)效提升，就以后者為例，醫(yī)生解讀報(bào)告的時(shí)間就從平均8分鐘縮短到2分鐘，大大釋放了人力、提升了效率。

添翼2.0的賦能不僅僅局限于單體醫(yī)療機(jī)構(gòu)，還具備跨機(jī)構(gòu)擴(kuò)展能力，從單一醫(yī)院走向城市級(jí)醫(yī)療協(xié)同。這背后的核心正是數(shù)據(jù)價(jià)值化，不是把數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單堆在一起，而是讓數(shù)據(jù)在不同機(jī)構(gòu)間流動(dòng)起來。

東軟用“數(shù)據(jù)要素×醫(yī)療健康”的新模式，在多個(gè)城市做出了可落地的樣本。比如構(gòu)建宜昌的“6+3+N”區(qū)域醫(yī)療智慧中樞，為破解基層醫(yī)療資源不均衡、群眾看病難等提供了“湖北方案”，為國(guó)內(nèi)城市數(shù)智健康建設(shè)樹立了“宜昌標(biāo)桿”。

此外，東軟還助力蕪湖打造“六統(tǒng)一”會(huì)診轉(zhuǎn)診平臺(tái)，建了16個(gè)省市縣三級(jí)服務(wù)中心，真正實(shí)現(xiàn)了“大病不出市、小病在縣區(qū)”。這些都成為了行業(yè)矚目的“醫(yī)改示范標(biāo)桿”。

萬億AI醫(yī)療市場(chǎng)的破局之道

數(shù)據(jù)顯示，2025年全球AI醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模已突破千億美元，雖然面臨經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)，但未來前景廣闊。據(jù)行業(yè)預(yù)測(cè)，全球AI醫(yī)療市場(chǎng)將從2025年的461億美元增長(zhǎng)至2032年的1772億美元，AI醫(yī)療解決方案市場(chǎng)預(yù)計(jì)以25%的年復(fù)合增長(zhǎng)率擴(kuò)張，到2033年將突破750億美元。

這一增長(zhǎng)趨勢(shì)得益于醫(yī)療數(shù)據(jù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，人們對(duì)早期疾病檢測(cè)的重視，以及提升醫(yī)療服務(wù)效率的迫切需求。畢馬威最新《2025智能醫(yī)療健康：人工智能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型與價(jià)值重塑》報(bào)告顯示，86%的醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為AI能帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，71%的醫(yī)療機(jī)構(gòu)已使用生成式AI，70%采用語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)，68%部署智能體系統(tǒng)。超過一半的機(jī)構(gòu)系統(tǒng)地將AI融入產(chǎn)品開發(fā)中。

而中國(guó)憑借龐大的臨床數(shù)據(jù)資源與本土技術(shù)突破，正成為全球AI醫(yī)療創(chuàng)新與應(yīng)用的核心戰(zhàn)場(chǎng)之一，展現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)潛力。

盡管市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛，但AI醫(yī)療仍普遍面臨技術(shù)門檻高、數(shù)據(jù)標(biāo)注成本高、臨床驗(yàn)證要求高、實(shí)際落地效率低、醫(yī)護(hù)使用意愿低等困境。行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)仍停留在單點(diǎn)AI工具的供給層面，缺乏與醫(yī)院真實(shí)工作流深度融合的能力，導(dǎo)致不少AI產(chǎn)品叫好不叫座。

面對(duì)這一局面，紫金財(cái)經(jīng)認(rèn)為行業(yè)破局的方向已經(jīng)逐漸清晰，誰先突破都將掌握行業(yè)發(fā)展的重要話語(yǔ)權(quán)。

一方面，AI不再僅僅是影像識(shí)別、病歷結(jié)構(gòu)化的單一輔助工具，而是深度融入從預(yù)問診、臨床決策、手術(shù)規(guī)劃到患者管理、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的全鏈條。它必須成為醫(yī)療業(yè)務(wù)的內(nèi)生系統(tǒng)，而非外掛插件。東軟在宜昌、蕪湖等地的實(shí)踐表明，只有當(dāng)AI能力無縫嵌入?yún)^(qū)域診療流程、打通數(shù)據(jù)閉環(huán)，才能真正實(shí)現(xiàn)減負(fù)提效。

另一方面是競(jìng)爭(zhēng)邏輯已從技術(shù)比拼升級(jí)為生態(tài)構(gòu)建。未來的醫(yī)療AI企業(yè)，不再僅僅依靠獨(dú)立產(chǎn)品體系取勝，關(guān)鍵在于能否構(gòu)建一個(gè)整合數(shù)據(jù)、技術(shù)、臨床、管理等多方面資源的開放平臺(tái)。正如東軟通過“添翼”2.0構(gòu)建的底盤能力，其競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在能否為醫(yī)院、衛(wèi)健委、科研機(jī)構(gòu)乃至城市提供一體化的數(shù)智化轉(zhuǎn)型方案，形成可持續(xù)的協(xié)同生態(tài)效應(yīng)。

可以預(yù)見，AI醫(yī)療的下半場(chǎng)，將是系統(tǒng)級(jí)能力與生態(tài)級(jí)協(xié)同的競(jìng)爭(zhēng)。只有那些能夠真正理解醫(yī)療業(yè)務(wù)本質(zhì)、打通數(shù)據(jù)價(jià)值鏈條、并構(gòu)建起開放合作平臺(tái)的企業(yè)，才能在萬億市場(chǎng)中成為最終的破局者。

顯然，在萬億AI醫(yī)療市場(chǎng)的征途上，東軟已經(jīng)駛過急流前灘，未來可期。

結(jié)語(yǔ)

醫(yī)療行業(yè)處在深度調(diào)整期中，東軟的醫(yī)療業(yè)務(wù)依然能夠“穩(wěn)中求進(jìn)”，為行業(yè)提供了一份穩(wěn)健發(fā)展的樣本。

不可否認(rèn)的是，當(dāng)下AI醫(yī)療市場(chǎng)仍然潛力巨大，下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將聚焦系統(tǒng)級(jí)能力與生態(tài)級(jí)協(xié)同。只有深耕醫(yī)療業(yè)務(wù)本質(zhì)、打通數(shù)據(jù)價(jià)值鏈、搭建開放平臺(tái)的企業(yè)，才能繼續(xù)引領(lǐng)醫(yī)療數(shù)智化生態(tài)重塑與發(fā)展。